はじめに この記事について 「他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論」（宇田川元一著）を読んだのでその感想文です。 他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論 (NewsPicksパブリッシング)作者:宇田川元一ニューズピックスAmazon これまで…

はじめに この記事について X を見ていたら Slack の times チャンネル（分報）の話題で盛り上がっていて、はてブでも関連記事を読んでブコメしたりしたんですが、いくつか思うところがあったので、記事にしておきます。 times チャンネル（分報）とは まず…

はじめに この記事について 私は、スタートアップあるいは少人数のチームにおいて、定例ミーティングは必要ないと考えていますが、最近は以前ほど拒否感は薄れ、むしろやりたいならやったほうがいいと思うようになったので、その辺りの考え方の変遷も含め、…

はじめに この記事について 表題のとおりなんですが、すべて書いているわけではなくて、必要だと思ったときには書いている、というのが正確な表現です。 書くべきか？と問われると No なんですが、書かないべきか？と問われるとそれも No で、書きたければ書…

はじめに この記事について 「Staff Engineer 」Will Larson の日本語訳を読んだのでその感想と、日頃から思っているソフトウェアエンジニアのレベル上げについて言語化しておきたいと思います。 本書が出るまではスタッフエンジニアという役職は聞いたこと…

はじめに この記事について 文脈 解決したい問題 前提：ソフトウェアの内部品質とリリース速度のバランス 認知バイアスのせい？ 投資に対する考え方 内部品質に対するアプローチ どこから手をつけるか コードレビューに関して おわりに はじめに この記事に…

はじめに この記事について 前回書いた記事に何気なく以下のように書いたんですが、読み返したところ自分の中で十分に言語化できてなかったなと感じたので、前回の補遺的な位置づけで、「フルスタックエンジニア」とはなにか、自称することへの忌避感はどこ…

はじめに この記事について 表題のとおりなんですが、私は仕事のスタイル上、1〜2年くらいで現場を移っていて、とくにスタートアップだとこうしたガイドラインの類が存在しないことがあるので、毎回（要請があれば）そのチームや状況に特化した形で書いてき…

はじめに この記事について 以下の記事を読んでわりと「うんうんわかるわかる」と思いながら読みましたが、50歳に至るまでの間にもうひとつ別の景色も見えてきていたので、そのあたりを一度言語化してみようという試みです。 note.com フルスタックとは 上記…

はじめに この記事について 表題のとおりですが、自分が自社サービス運営会社によく関わるので限定しているだけで、もしかしたらそれ以外でも通用する部分もあるかもしれません。 行く先々で Notion のレクチャーというか相談に乗ったりガイド書いたりしてい…

はじめに この記事について なんかすっかり台湾を気に入ってしまって、前回からあまり間を開けずに2回目来ちゃったので、前回試してなかったことを中心にまとめておきます（すぐ忘れちゃうので） 前回の訪問記はこちら 台湾に行ってきました - nunulkのプロ…